吉本興業の一連の報道や会見の様子を見ていますが
やっぱり反社会勢力が一番悪いし、会社に嘘ついていた芸人さんが責任とって然るべきかと思いますけど。
会社と代表取締役を非難するのは、気持ちは分かるけれど筋が通っていない気もするので、とりあえず今日も営業頑張ります。

当社の製品・サービスは建材(福祉手すりおよび関連する建築金物)を製造し、販売、設置工事を一貫して提供するものです。
建設現場ごとに見積を提出し、現場へサンプル提案を行い、承認されることで初めて受注となります。

現場単位での取引となり、年間契約などは結ばす、現場が完了するごとにお客様とのビジネスは取引上途絶えてしまいます。
その間、営業担当が次の受注獲得を目指しお客様と関係構築を作る活動を行います。

一度契約をすると自動更新されるストック型のビジネスではなく、
細切れの取引をつなぐ営業活動がメインのビジネスが本質にあります。

どうしても各担当の営業力によって、お客様との信頼関係は大きく左右されます。関係性のストックを構築することが、定期的な売上に繋がるポイントです。

そこに競合メーカーとの競争が発生し、安易な値段の下げあいに発展することが多くその度に業界の適正価格が崩れ、市場環境が悪化するように感じます。

製品、施工能力、価格はもちろん会社を通して品質を上げる努力が必要です。
営業担当にはお客様との関係構築を活動のメインに置けるような会社のバックアップがより必要になってくるとこの頃感じます。

吉本興業の一連の報道や会見の様子を見ていますが
やっぱり反社会勢力が一番悪いし、会社に嘘ついていた芸人さんが責任とって然るべきかと思いますけど。
会社と代表取締役を非難するのは、気持ちは分かるけれど筋が通っていない気もするので、とりあえず今日も営業頑張ります。

当社はGoogleのビジネスツールを導入しています。
Gmai　・　GoogleDrive　・　セキュリティとクラウドストレージ。